医療介護サービス業・病院（従業員数　３０名～１００名規模）

経営人事コンサルタント業務
・経営理念の構築
・事業展開の戦略立案および運営助言
・賃金体系の再構築および運営助言
⇒結果：職場リーダーを中心とした組織づくりと事業所展開

外資系化学品製造業（従業員数　６００名規模）

企業合併、提携時の社会保険全般手続き業務
・社会保険手続きの再整備
・支店等閉鎖にともなう手続き・人事労務支援
⇒結果：都道府県を超えての大規模手続業務、大量離職・転籍等に対応した

外資系企業全般（従業員数　３０名～２００名規模）

社会保険・労務にともなうアウトソーシング業務全般
・社会保険手続き、給与計算（振込手続含む）
・労務の相談
・退職者へ退職後の社会保険・年金等説明会
結果：⇒企業の社会保険手続きや給与計算、労務の相談など、すべてをワンストップ対応で
行なう。会社の賃金の仕組みや外資系企業の考え方等を十分理解した上で相談に
応じるため、サービスがスムーズで的確。長年の講師経験により説明がわかりやす
いと評価されている。
問合せのメール対応は、懇切丁寧といわれており、緊急性に応じて電話・面談対応
を早急にはかる体制をとっている。

士業事務所（従業員数　８～１００名規模）

人事・賃金制度再設計業務、組織メンタリング
・就業規則や賃金規程等の作成や見直し
・賃金制度の再設計、人事評価システム等の構築
・組織メンタリングによる組織活性化
・個別社員の相談とその対応
⇒結果：退職者および休職者数の減、組織活性化による事務効率化のアップなど、士業
事務所を理解した上での相談やサポートに応じている。

サービス業（従業員数　１５０名～１，０００名規模）

全支社の社会保険全般手続き業務
・支社ごとの手続きマニュアルの整備
・支社ごとの担当者と直接対応（個別手続きの相談）
⇒結果：社会保険事務の確実性および書類送達のスピード化

卸売業（従業員数３００名規模）

人事部長業務（社外）
・人事総務業務の効率化
・研修企画、実施（講師を選定し依頼業務）
・人事制度構築・賃金制度設計
・目標管理制度の導入および運用
・女性活性化プロジェクト（県の女性活性化企業認定表彰）
⇒結果：組織活性化し、残業時間大幅減少。休日増加。売上３０億円台から１２０億円台へ