研修
リーダーシップ研修
リーダーシップ研修
リーダーのためのチーム力強化（チーミング）・コミュニケーション研修
「やる気のある職場づくり」「心理的安全性の高い職場づくり」
（こんなお悩みありませんか…）
- 部下が何を考えているのかわからない。やる気があるのか、不安に感じることがある
- チームにいろいろな価値観の人がいる。コミュニケーションギャップが度々発生して、チームがまとまらない
- 上司が部下に気をつかい過ぎる。パワハラが気になり、指導や注意がしにくい状態がつづいている
貴社のチームは、協働していますか、チーム力の総和が高まっていますか、５人のメンバーで４人分の総和になっていませんか
リーダーに何を求めていますか？貴社のリーダーは、チームの潜在力を最大限に引き出していますか？
組織力・チーム力・協働力を伸ばすなら、メンタリング、セキュアシップのリーダーシップ、セルフ・エスティーム向上トレーニング（自己肯定力向上トレーニング）などを用いて、リーダーのマネジメント力を「新しい視座」から見直しましょう。
ただ話すだけ、指導するだけのコミュニケーションを少しずつ変えてゆき、『チームメンバー全員のやる気と実力を最大限に引き出す組織へ』オフィス小宮山は、力強く発展される貴社の組織力を高めます。
組織診断（心理的安全性状態、リーダーシップ状態、メンバーのワークエンゲイジメント状態、組織の自己肯定感の状態等）を行い、分析し、課題を探ったうえで、研修を設計します。研修は、一方的に教えるものではなく、気づきを促せるように、ワークディスカッション形式ですすめていきます。
（研修内容）
①リーダーシップのあり方
②職場のチームの心理的安全性の状態はどうか？
③コミュニケーションギャップの原因は？なぜチームは協働しにくいのか？
④コミュニケーショントレーニングとは
⑤観察力・想像力・質問力・理解力・行動力を鍛えるためのグループワーク
⑥チームコミュニケーションを阻害する「自己肯定感self-esteem」の低さについて
⑦「自己肯定感self-esteem」upのトレーニング
⑧メンタリングを通じてチーム活性化
※研修はオーダーメイドで承っております。貴社のさらなる飛翔に向けて、丁寧な打合わせと豊富な実践経験に基づき、結果を出せる研修をご提供いたします。
